确定2012年为公司“对标创优年”

1月3日上午，公司在401会议室召开董事长办公会。会议认真学习传达了中国黄金集团公司2012年工作会议精神。围绕集团公司“十二五”规划，重新审视江南JN体育公司“十二五”目标，落实2012年公司各项工作。公司董事长梁中扬主持会议。公司总经理杨培炎、党委书记肖建山、党委副书记曾早祥、副总经理刘银生、刘成平、毛怀春、王友元、周志岩、郑杰参加了会议。

公司总经理杨培炎通报了中国黄金集团公司2012年工作会议情况：2011年，集团公司成功搭建了中金黄金、中金国际、中金珠宝、中金建设、中金资源、中金辐照六大板块格局，新的发展模式初步成型；集团公司快速发展，央企影响力得到明显提高，利润指标大幅提升；坚持资源生命线不动摇，梳理了“十二五”资源发展战略，构建了新的资源开发体系，长远发展有了根本保障；基地建设和技改项目顺利推进，核心盈利能力持续巩固；转变发展方式成效突出，科学发展的理念成为集团公司走向成熟的标志；专业管理不断加强，保障了集团公司的运营，充满生机与活力；通过深入开展创先争优活动，党的建设取得丰硕成果。同时，集团公司把2012年定为“战略启动年”。

在集团公司2012年工作会上，江南JN体育公司在会上与集团公司签订了2012年安全环保责任状；江南JN体育公司利润完成情况在集团公司继续保持领先的位置；公司董事长梁中扬、副总经理刘银生、员工刘顺生等多位同志受到集团公司表彰。集团公司也在会上指出公司绿化美化亮化工作、井下六大安全避险系统有待进一步加强。

公司党委书记肖建山认真传达了集团公司孙兆学总经理讲话精神，表示孙总讲话振奋人心，提出要把认真学习传达贯彻落实集团公司孙兆学总经理讲话精神作为近期党委工作的重点，在公司上下深入开展学习活动。

公司董事长梁中扬在会上作总结发言。他说，中国黄金集团公司总经理孙兆学的年终总结讲话，让我们清楚地看到集团公司六大板块中的下属企业的迅猛发展态势，作为中金板块下的江南JN体育公司原来所处的地位和作用明显下降，形势发生了变化，使我们倍感压力巨大。

“十二五”期间，孙兆学总经理提出集团公司要进入国际化矿业公司500强，集团公司的发展目标更高，更远大。与这个目标相比，目前，江南JN体育公司无论从管理水平、技术装备，还是人员素质等各个方面都无法与国际化矿业公司竞争。但我们必须敢于与国际矿业公司对标，查找差距，迎难而上，我们才有追赶的目标，我们才能迎头赶上。

在集团公司大发展形势下，我们要变压力为动力，将江南JN体育公司“十二五”战略规划进一步调整和细化，确保“21355”目标的实现。“十二五”期间，机遇与挑战同在。一方面我们要稳定江南JN体育公司本区域基础性工作。要稳定3000吨/日采选系统，确保完成2012年95万吨采选处理矿量，完成矿山金1460公斤，矿山铜12300吨的生产任务。要稳定公司管理体系，包括风险管控、本质安全度、人员培训、环保工程、财务税收、对标工程、形象工程等。另一方面，抓好深部开拓即3000吨技改工程采矿项目，目前工勘完成后，要将工程设计、施工、招标、工程量等倒排工期，确保“十二五”末完成验收。第三，加快发展资源占有和对外扩张的战略发展步伐。公司董事会将成立战略发展委员会，积极争取政府和有关部门的支持，着重解决本区域内及周边资源的探矿和占有整合。

 团结出生产力。梁中扬董事长在会上特别强调班子的凝聚力，强调执行力，强调效率和速度，强调分工协作，遵守纪律。

是日下午，董事长办公会继续学习深入贯彻落实集团公司2012年工作会议精神。会议广泛听取公司经营层领导在会上的发言，他们就如何落实集团公司2012年工作会议精神，分别从资源占有、对外扩张、人才规划、企业形象、文化建设、安全环保、生产经营、深部开拓、数字化矿山、美化绿化、环境保护、创先争优、管理对标、预算管理、基础建设等各个方面提出了十分具体的意见和举措。

公司董事长梁中扬要求大家要认真总结2011年工作，全面细化2012年各项工作，并把2012年定为公司“对标创优年”。他要求经营层领导解放思想，转变观念，提高认识，振奋精神，把集团公司2012年工作会议精神和我们感到的压力传达下去，使大家认清形势、任务和目标，明确自身职责和任务，团结一心，克难攻坚，对标创优，充分发挥大家的聪明才智，确保完成集团公司、股东会、董事会下达的各项任务目标。