20日早8点,张虎换上工作服,戴好安全帽,到选矿车间磨浮工段开始现场巡查。他查阅了班组交接班记录、生产指标完成情况和查看设备运转状况,解决了浮选指标不稳定现象……时钟指向12点。
在球磨机的巨大轰鸣声中,笔者跟随张虎,开始了一天的工作。
2008年张虎入职江南JN体育,一直在选矿车间工作。他从操作工做起,历任车间试验室技术员、工段生产技术员、磨浮操作班副班长、磨浮工段副工段长、选矿专业技术主管、车间主任助理等岗位。基层岗位的历练,赋予他谦逊、沉稳的特质。
创新源于热爱
“刘段长,今天白班的铜精矿品位偏低,麻烦你到现场检查下设备运转情况。”10月27日,张虎在家通过手机上的选矿指标App,查看到铜精矿品位出现异常,立即打电话给正在值班的磨浮工段工段长刘敦文。
为了实现选矿精细化过程管控,今年7月份,选矿车间和信息中心共同合作,自主研发的选矿指标手机App正式投入使用。通过该软件,车间管理人员可以随时随地了解到车间设备运行状况、现场参数等生产动态,及时调整生产指令。张虎是这个项目的负责人之一。项目前期,他带领选矿技术人员做了大量基础工作,通过整理、搜集数据资料,建立并完善了选矿参数数据库,为软件提供了有力的数据支持。项目运行阶段,他负责督促选矿技术员及时更新最新生产指标数据,实时维护软件。目前,选矿车间管理人员、技术人员的手机上统一安装了该软件,利用科技手段,实现了管理创新。
选矿指标app仅是张虎负责的技术改造项目之一。从2014年任选矿专业技术主管,到2016年任车间主任助理,张虎始终与车间选矿技术管理和生产达产达标等工作分不开。两年来,他带领的选矿技术团队,先后参与负责实施了浮选中间室改造项目、浮选液位自动控制系统改造及后期优化项目、选矿全回水循环利用、大小尾矿取样分析及多次局部工艺改造试验等多个技改项目。
其中“1+N”浮选全流程改造为车间打通选矿指标控制薄弱环节的长期重点项目,他与选矿技术团队一起,持续开展了对浮选液位自动控制和药剂自动控制平台技术攻关工作,先后完成了分段加药改造、药剂管道过滤改造、液位控制浮球改造、尾矿矿浆PH在线监测、二段液位变频控制改造、浮选双向刮泡和石灰制备自动控制改造等。每一项局部工艺改造,或是在他的倡导下发起,或是由他组织项目实施与生产对接,凝聚了选矿技术人员的智慧和心血。其中,刮板安装改造中,他提议将原来长刮板改为多段短刮板,既减少了维修量,又提高了刮板的稳定性。这些看似不经意的“小点子”,正是基于他长期在一线摸爬滚打,现场积累、思考而成。经过一系列改造后,目前,公司铜精矿品位基本能稳定在18%左右,指标方面逐年提升,车间全年从大尾矿中多回收铜金属量100吨,硫金属量1.3万吨。
“坚持技术创新,找到增效创收的最佳途径是每位技术员的天职。”张虎说。
“他还在跟班实习的时候,通过观察顽石在皮带上的运输周期,测算出出矿石通过球磨机的时间这件事,让我们记忆犹新。”选矿车间副主任黄橙表示,车间非常关注每一位青年技术人员的成长。
忠于选矿情怀
“优化球磨机钢球添加制度,降低工人劳动强度,提升台时处理量。”浮选流程优化是车间2017全年的重点工作项目。项目中,张虎负责对公司浮选金回收率进行统计和技术分析,制定车间对两段浮选优化试验的调整措施。今年5月份,面对金铜回收率降低,他迅速带领车间技术组现场跟班,查找原因。前期改变了2740球磨机钢球添加时间,将每周一、三、五每天添加一吨,改为周一和周四每天添加一吨。
“那段时间虎哥常住矿里,我就跟他在现场日夜跟班指导操作,查找影响指标下降的原因。”选矿技术员王宁回忆道。
找到病因,才好对症下药。通过混选和分离浮选做细度试验和现场观察,张虎确定了分离浮选金铜回收率损失在细粒级中,这是矿物在球磨机中出现过磨现象导致。他及时向车间建议,调整现场措施。一方面,减少球磨机中钢球的添加量和矿石在球磨机中停留的时间,同时,在分离浮选时少量添加黄药,从而增强分离浮选有用金属的捕收。在大家的共同努力下,选矿工艺参数进一步优化,选矿金属综合回收率稳步提升。截止目前,公司的金综合回收率由去年的82.54%提升到现在84.25%,铜精矿品味基本稳定在18%左右,指标方面逐年提升。
时光回溯到2016年,张虎从技术岗转为管理岗。他挂点磨浮工段,通过重新梳理关键指标的可控因素,重新修订对生产指标影响最大的磨浮操作班考核办法,增加了混选硫回收率、大尾矿铜品位、低回收率等考核项目,依照奖勤罚懒的原则,进一步调动了操作工的工作积极性,鼓励班组间良性竞争。
通过全面推行选矿参数“日报+周报+月报”的模式,选矿技术组每日完成检测及参数记录20余项,年完成周报40份,月报12篇,初步建立了一个选矿参数的数据库,为生产指标的预判提供了科学的参考依据。
“在控制产品品位上,张虎想了不少办法。”车间主任余程民介绍,公司安排张虎赴甘肃金川实地考察X单流道荧光在线分析仪(品位仪)的性能,回来后他提供了详实的考察报告,为车间引进该设备打下了基础。“以往,车间判断品位的方式要么是根据操作工的经验,要么经过1天的时间进行化验,存在误差和滞后等缺陷。”X单流道荧光在线分析仪(品位仪)的使用投入是车间重点项目,张虎负责与厂家的对接、协调等工作,在摸清该设备的操作和维护方法的同时,后期须将品位仪与浮选参数调整结合起来。目前,该设备已完成安装和调试工作,即将投入使用。
张虎是车间“务堂创新工作室”选矿组带头人。今年,他带领车间技术团队攻克了“药剂自动添加系统改造”、“二段过磨对金、铜损失影响的试验研究”等科研项目,如今的“务堂创新工作室”已由单一技术型向科研化转变,为车间生产保驾护航。(樊华)