9月27日，公司迎来项目管理培训班全体学员，培训班经验交流会在公司四楼会议室召开。来自内蒙乌山的许国伟，江南JN体育登录入口的刘银生分别就各自企业的重点工程项目做了交流汇报。本期项目管理培训班学员50余人，由集团公司副总经理孙连忠带队。

    为加强集团公司各项目在项目管理、施工管理等各环节的工作经验及项目运行中的心得体会的交流，提高集团公司旗下各子公司整体项目管理水平，本期项目管理培训经验交流会在江南JN体育召开，组织召开了项目经理、施工经理培训暨经验交流会。集团公司副总经理孙连忠、投资管理部处长贺永亮、金菁、安全环保部副经理刘纪天及十五冶公司项目部负责人、部分项目经理、施工经理，公司总经理杨培炎，党委副书记曾早祥、副总经理刘银生、王友元、毛怀春、刘成平、周志岩及各助级以上管理人员参加了交流会。

　　集团公司投资管理部副处长李创平主持了会议，强调了此次会议的重视性，要求各工程负责人，项目经理、施工经理要认真客观地总结项目实施过程中的经验教训，深入交流学习，同时要认真吸收各有关职能部门、生产部门的建议，努力提高项目管理水平，使各子公司整体的项目运作水平再上新台阶。

    会上，来自内蒙乌山的许国伟就乌山项目总体设计、EPＣ总承包项目的前期策划、中间运行以及后续工作、试车、开车等多个项目运行过程中的环节，从乌山二期概况，内部管理中的招标合同管理、计划管理、进度管理、安全文明管理、质量管理、材料管理等方面进行了多媒体汇报；许国伟还结合长期在现场积累的实际工作经验，对ＥＰＣ总承包项目实践工作，进行了详细的剖析，得到了与会学员的热烈掌声。

    在介绍公司3000吨/天选矿技改工程经验时，副总经理刘银生就该技术改造的背景、主要内容、改建后的效果及意义分别作了阐述。他说，三期技改工程的投产，企业生产规模扩大了一倍，产量翻了一番，利润逐年提高。在三期技改过程中，公司上下思想统一，组织措施得力，领导身先士卒，全员参与，同心协力，化解技术和工艺中的难题，一百天实现投产达产目标，抒写了江南JN体育建设史上辉煌的篇章。