11月5日，采矿车间召开党员干部专题会议，对“实现新跨越”大讨论活动第二阶段进行总结，并对第三阶段活动，即整改落实阶段进行再动员。
　　专题会上，党支部副书记周天元对大讨论活动前期工作进行了认真总结：通过开展“实现新跨越”大讨论活动，车间上下统一了思想，坚定了再翻两番的信心。在第二阶段活动中，车间领导干部认真查找在工作作风、工作方法、管理制度等方面存在的与“求新求变抓管理、更好更快谋发展”不相适应的问题，通过召开座谈会、班前会、职工班组小课堂和个别谈话等方式征集到从管理提升、降本增效、现场环境整治、设备跑冒滴漏、顶板管理安全确认、民爆物品管理、“6S”管理和“56812”创先争优等八个方面的问题，在整改落实阶段将针对征求上来的八个方面问题制定整改措施。做到思想有新提高，管理有新创新，发展有新举措，作风有变化，工作有突破。
　　车间主任湛若忠指出：年底最后两个月，安全是车间生产经营中的重中之重，要杜绝“三违”现象，每个作业面必须达到不确认不施工，各工段、职能组要以大讨论活动为契机，解决生产工作中的难题，在抓好安全生产工作的同时，把大讨论活动抓细抓牢抓实。
　　技术组、安全组、设备组、综合组组长都围绕自己的工作职责范围和整改落实措施，提出了建议和见解，工段长也作了现场表态，保证有信心有能力完成公司生产任务。