走进武保部新办公宿舍楼，宽敞明亮，办公室桌上的文件柜就像队列一样，每张床铺上摆放“豆腐块”式的被子，就连每间宿舍生活用具的摆放位置都是固定的，一切都是整洁有序，丝毫看不出这是25个“爷们”每天办公、值班备勤休息的场所。
　　武保部实行24小时值班制，担负着公司治安防范、突发事件应急救援和保护公司内部财产安全等工作。自公司实施“6S”管理以来，该部以军事化管理，精细标准，健全制度，提高可行性、实用性和可操作性。从小处着眼，注重细节，全面梳理，在行为、管理、责任、标准、环境等方面进行细化、充实和完善。
　　按照“工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据”的要求，值班队长通过监控摄像头和突击查岗的方式，对当班队员岗位值班状况进行劳动纪律检查，实施经济责任制考核。通过从严检查与考核，目前基本杜绝值班队员串岗、脱岗、睡岗的现象，确保武保部队员最佳的工作状态。
　　武保部门卫班严格执行精细化管理制度，完善物资、物品进出厂手续，履行登记出入厂区、一车一杆、一车一查等工作程序和门禁管理制度，特别加强了夜间出入厂区人员、车辆的检查力度,有效防止了公司财产流失，严守公司防偷防盗的钢铁大门。在今年九月份查获了携带高品位矿石的民工4人，治安拘留了2人。
　　巡逻班对公司范围内重点区域、部位巡逻检查，从严、细做起，坚持“谁检查，谁负责”的原则，认真履行职责，提高巡查质量。
　　目前，武保部通过军事化的管理，从训练、执勤、着装、纪律、礼节、风纪等细节抓起,从任务安排命令化、遵章守纪规范化、工作报告程序化、穿戴着装整齐化、职责履行正规化、军事化训练制度化等入手，促使武保部的“6S”管理融入到日常工作中。