财务部部长助理:柯薇
2012年对于我来说是一个充满激情与挑战的一年。1月份,我有幸走上部门助理岗位,随着角色、身份的变化,我深感担子重了、压力大了,但是我没有畏缩。在领导和同事们的正确引导和大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我逐步成熟起来。在工作中我更加严格的要求自己,加强锻炼,让自己自身的能力、素质得到提高。
同时,在走上新岗位近4个月的时间里感觉到了工作上的不足,计划在以后工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:
我在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。
今后我计划多花一些时间,多研究研究财务软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,做深、做细日常财务管理工作。
不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平。我对财务知识以外的相关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后进行处理。
动力车间主任助理:周卫东
从动力车间工段长竞聘走上主任助理岗位,我协助主任分管机械维修、生产生活供排水,机修厂、车间现场管理等工作。身份变了,责任重了。上任几个月来,我严格要求自己,努力使思维、视野、能力不断提升档次,为公司发展尽职尽责努力工作。
动力车间机械维修工程点多面广责任重,除本车间井下、地面几十台水泵等机械设备外,还要负责公司公共设备、管道等维修改造,特别是井下水泵设备和公司区域部分管道,有的使用多年经常发生故障,我平时安排钳工加强井下排水、地面供水设备日常巡查,认真做好点检并记录,对主要设备完好状态和作业状态心中有数,提前预防处置,尽量将隐患消除在萌芽状态。遇到突发故障,迅速组织力量争分夺秒抢修,经常加班加点连续作战到深夜,一干就是十几个小时,直至设备恢复正常为止。
加强对井下排水管理,我一方面经常下井亲自逐个中段检查防水门开关是否灵活,察看各泵房水仓,确保水仓不漫水,另一方面监测和分析井下设备监控自动化显示结果,做好定时记录,检查当班水泵工坚守岗位和操作情况,严格劳动纪律管理,督促员工做好交接班记录,保证井下排水生产安全。定期检查生产水泵和外湖潜水泵运行状况,经常派人清理泵体周边杂物,确保生产供水通畅无障。
机修厂承担全公司各车间、外包单位机加工任务,有时因为加工件要的急,且接手的活数量多,任务堆积到一块忙不过来,我根据轻重缓急有计划科学安排加工任务,而且经常亲自上阵与机修厂老员工们一起干,争时间抢速度以最好质量奉献加工件,得到用户信赖。
动力车间是公司对外窗口单位之一,现场管理事关公司形象,我把全车间卫生责任区分块划分到班组,明确责任人,督促责任班组每天清扫保持场地清洁;厂房设备定期除尘擦洗,做到无油污无灰尘,员工物品定置摆放,每周组织检查月度经济考核兑现,作为制度坚持下来,收效良好。
走上主任助理岗位以来,虽然做了一些应做的工作,但觉得离公司要求还是有一定差距,需要继续努力迎接新挑战、做出新业绩,为公司快速发展作出更大贡献。