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可容80人生存96小时的避灾硐室在-520米中段建成
发布时间:2011-12-19 来源:江南JN体育登录入口 访问次数:4326次

 

  聚焦采矿车间“六大系统”工程建设

 

蓝天白云,氧气面罩,坐椅成排,江南JN体育的避灾硐室在六大系统演示片中不断更换画面。国土资源部部长徐绍史8日来江南JN体育考察,在观看到避灾硐室的演示画面后,与紧邻而坐的集团公司副总经理宋鑫热烈地攀谈起来。公司董事长梁中扬的现场讲解,徐绍史部长含笑聆听。

江南JN体育作为非煤矿山,“六大系统”工程建设遭遇到的困难再次被人提及。11月初,采矿车间接到公司要把-520米中段打造成形象品牌工程的任务。从-520米中段的现场整治到安装避灾硐室,该车间既要不影响生产,还要保证“六大系统”工程建设的稳步推进。时间紧,任务重,他们是如何做到的呢?

 

就地免职令

“一把手”强硬背后的“温柔”

“六大系统”涉及的主战场,多数在地面以下。佘昌亚调任采矿车间一把手不到三个月,接到全面整治井下各中段,安装避灾硐室的任务。公司给出完工时间是在11月15日。

在此之前,采矿车间认为短期内完成此任务是不可能的。等到车间办公楼前树起一面工程倒计时牌时,这才让佘昌亚和他的同事们意识到:开弓没有回头箭,主场作战的雷声分明把采矿车间推在了最前线。

江南JN体育是集团公司的标杆企业,“六大系统”建设是一项庞杂的系统工程,公司各大车间与职能部室,为年内完成该工程,早日投入运行,精诚团结,通力合作。“‘六大系统’工程是保障井下员工的生命安全,话说到绝,就算我们全部累趴下,也要把它拿下来。”在车间动员会上,佘昌亚说话掷地有声。

话刚落地,真有人累倒了。湛若中,分管-520米中段生产的车间副主任,同时兼任车间支部书记。战鼓擂响前,大量的准备工作,湛若中一直坚持在井下。“本来就缺人手,领导哪能光指挥。”湛若中身体亮起“红灯”,住进了医院。

“人不是牛。”车间副工段长石细林,直言顶撞佘昌亚。也有人把状告到了公司督查室,说佘昌亚不讲理。

“活干完,再讲理。”一切以工作为重,理当然要讲,前提是得干完了活再讲。佘昌亚黑下脸丢下一句话:“凡是领导不带头干的,就地免职。”

大战跟前要猛将。佘昌亚强势背后,展现“温柔”一面。石细林走进佘昌亚办公室整整一个钟头,理直气壮地辩解声逐渐转弱。难道真是怕丢了位子?“也不能说他讲得没道理,但一个团队需要执行力。”佘昌亚说,其实他不用多讲,干活的人自然清楚其中的利弊。

“根本没时间磨蹭,我们边实施边优化。”车间副主任石汉坤在那段日子被佘昌亚逼急了,一改往日先计划再实施的工作程序。

该车间认为,做事要先敢想。避灾硐室的防火门和防水门是安装难点。重达四五吨的防护门,货未进公司前,有外包工队伍预备承揽该活。“公司给出三天安装到位的期限,我们一天自主安装到位。”佘昌亚介绍,体积庞大的防水门吓退了承揽商。以江子华、梁国政、程付山为首的吊装队伍,把避灾硐室最难啃的骨头拿了下来。三吨的起吊设备无法保证吊装安全,“把大块拆卸成小块,运抵到位,再组装,还得把它立起来,那个块头得多安排几处辅助设备,确保万无一失。”江子华经验老辣,事前预想到了吊装防护门的诸多细节。

事后,参与避灾硐室安装的16名员工,受到了每人200元的奖励,红红的嘉奖令张贴在车间公示栏,极大地鼓舞了士气。“就是这牛,谁说咱干不了。”经过公示栏的一员工,表示奖励金虽不多,“受到公司肯定,叫人提劲。”

据悉,国家严令所有矿山在5年内必须安装避险设施的期限,被缩短为3年,范围也扩大至监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等“六大系统”。

截止12月初,江南JN体育公司在集团公司的统一部署下,避灾硐室一次性安装到位,其它系统处于试运行阶段。“江南JN体育-520米中段避灾硐室可同时容纳80人生存96小时。通过测试,硐室的供水、供风、供电与监测监控等系统,与公司调度指挥中心保持互联互通状态。”安全组组长陈国标介绍,江南JN体育选择安装避灾硐室是经过全方位考量的,在技术上,优于安装救生舱。避灾硐室打在井下巷道的侧面,设置了两道密闭门,万一井下发生爆炸,可避免受到爆炸波的正面冲击,对毒害气体的隔离更容易。

 

战时用人

平凡员工演绎不平凡

每一场战役胜利的背后,将帅的才能突显之下,是众多默默参战士兵的砥励前行。刘顺生是车间维修工,有人说他的专长是钳焊,佘昌亚却说:“刘顺生除了肯干,就是百分百的执行,或许是百分之二百。”

-520 米中段的现场整治,事杂量多。照明线、电机天线,风水管道,轨道更换,均在整改行列。刘顺生在公司受奖多,十佳员工、优秀共产党员、集团公司优秀工作者……一个个闪亮的光环像催人奋进的鼓点,刘顺生很忙,“如果他不在井下,那就是在下井的罐笼里。”3个1500米,刘顺生把自己钉在了现场。

活要干,饮食不能差。公司董事长梁中扬关注井下形象工程进度,多次深入现场。“车间要关心员工,让他们吃饱吃好。”总经理杨培炎、副总经理王友元在-520米中段,看到后勤中心专门为加班人员配送的餐盒仍不满意,建议车间提高伙食标准。“从一份4.5元上升到6.5元的盒饭,感受到的不仅是来自公司高管的暖意。”

11 月上旬的夜,月上树梢。“时间过半,任务必须过半,我们只能提前,不能退后。”深夜十时,采矿车间会议室灯火通明。

该车间例会连续半个月在深夜十点召开。“白天人员都在井下,专门召集开个会,浪费时间。”佘昌亚再三强调,要进度,更要安全,“三级安全包保、互保制,在停止生产,完成‘六大系统’配套工程时不能松懈。”特别是在天溜井、顶板等危险严控区域,进入作业面施工前一律严格检查。

影响天溜井施工安全的是通风问题。在日常作业中,解炮过程中产生的炮烟瓦斯会在顶板积聚,在通风不畅的情况下,安全确认困难,一旦有员工进入施工,很容易造成氧气不足,导致人员从高处坠落的危险。

利用小钻机对长天井开掘通风孔,暂时停止使用的天溜井,采用护栏、跳板等封闭,对人行天井,实行长期维护,配备安全警示标志,落实三级责任管理,明确包保内容,监管责任到人。“就算停产整治巷道,突击安装避灾硐室,我们强调的是,一切以安全为前提。”车间安全组组长陈国标,在前段日子里,累且欢欣着,一向开具处罚单的他,常张贴车间的嘉奖令。一百元,到二百元,一个人,到一个群体,凡是“参战有功”人员都得到了车间通报嘉奖。

急活重活用巧劲。事做得多了,点子就会比别人多,“说穿了,经验是在实践中积累的。干得多,想得多,就会使巧劲。”

巷道浇砼离不开沙石料,既要交叉作业,又要避开同时施工,井下采场就那么一块地方,如果把沙石水泥全部运抵井下施工现场,无疑会占据地盘,影响其它工程施工作业。“把沙石从17线运至中段,在放矿仓底座安装一台小型搅拌机,用电机车装运混凝土,省时省力,还节省了人手。”采一工段石友平介绍,小改小造挖掘出群众智慧,提高了工作效率。

“做钳工要肯出力。”罗宇英、陈用勇抛下技师身份,撤换木枕道他们成了主力军。一根水泥枕道重达上百斤,3000米的巷道,一共铺设了3000多根枕道。辛苦自不必说,有人提出休假也在情理之中。

这个节骨眼怎么能批假?车间真是使出了浑身解数,副主任周天元等人守在候罐大厅的验证室前,每见一个升井人员,嘱咐人家注意休息的同时,当场发放加班费。

11 月20日,集团公司总经理孙兆学如期到访,行走在焕然一新的-520米中段现场,来到避灾硐室,他同随行的考察领导讲解着。“能得到集团公司领导的肯定,这连日来的累与乏烟消云散。”佘昌亚谈到,此次战役只是个开始,为了管理好-520米中段这个形象工程,车间找到了现场管道跑冒滴漏的“罪魁祸首”---水压过高,通过安全确认,该车间给管道安装了减压阀,水压从55公斤下降到18公斤。

“这次突击战役,检验了我们这支队伍,更为我们迎接下一场挑战积蓄了能量。”佘昌亚再三表示,采矿车间这次超常规作战,最应该感谢的是公司各部门的支持与配合。